目标绩效管理系统

TARGET PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

产品定位 主要功能 价值特点
产品定位

以组织的年度目标管理办法为依据,以目标管理过程中目标管理员的重点工作为基础进行设计,满足目标管理工作刚性需求的基础上,简化操作流程,目标制定过程层层分解,汇报结果自动生成数据报表,减轻目标管理工作量,降低沟通成本,提供目标管理工作效率。

按照“年初有目标、过程有监控、实绩有评估、结果有运用”和“统筹管理、分类评估”的原则,以单位年度考核实施方案为依据,将实绩考核与绩效管理相结合,把目标管理与部门考核相结合,促进管理方式创新,确保各项目标有效落实,全面提升组织绩效管理的科学化、精细化、规范化。

年初有目标/过程有监控

科学化

以组织的年度目标管理办法为依据,以目标管理过程中目标管理员的重点工作为基础进行设计,满足目标管理工作刚性需求的基础上,简化操作流程。

实绩有评估/结果有运用

精细化

目标制定过程层层分解,汇报结果自动生成数据报表,减轻目标管理工作量,降低沟通成本,提高目标管理工作效率。

统筹管理/分类评估

规范化

将实绩考核与绩效管理相结合,把目标管理与部门考核相结合,促进管理方式创新,确保各项目标有效落实。

主要功能
1

目标登记管理

目标办或考核办可以利用本系统,构建各种量化和非量化指标的具体数值,包括了政务目标,党建目标,民生目标、重点工作目标等。围绕目标的管理周期可以极大节约目标的通知、督办、通报、文件下发等的综合管理时间。

2

目标分解管理

新建的考核进入考核计划,绩效办点击考核表进行指标分解,查看被考核单位的考核目标表;绩效办进行指标分解,包含指标名称,被考核单位,指标分值,评价单位/人,如果是多个评价单位/人,分别设置权重。

3

目标汇报管理

按照领导分管、事项重要程度,事项来源等各种分类,实现领导对督办事项的跟踪、关注、批示。领导可以随时随地掌握领导批交办事项、关注事项等的督办进展和结果,同时也可以对各类督办事项进行批示和建议,实现高效率的办公和决策。

4

考核指标管理

构建目标责任指标库,指标支持多级指标分类建立,支持不同组织不同指标类型. 以指标库为基础,根据目标责任考核办法,自定义考核表内容,包含表名、总分值、需要考核的指标以及指标分值。

5

考核评价管理

各种角色在线打分评价,系统按照预设规则自动积分排名,形成考核结果。

6

数据分析管理

按角色、按权限进行绩效考核结果的查询;支持排名表、各种样式的统计图方式进行查看;支持导出电子表格。

价值优势
管理规范科学
提高执行力
监管动态化
实时问效/预警提醒
考评公开公正
权责明确/过程透明
数据运用
支持决策分析
考评公开公正
权责明确/过程透明
数据运用
支持决策分析